近日，公司“质量安全、研发、综合业务支持”部门联合，对公司总部研发一楼实验室进行了7S管理活动，完善了实验现场管理制度和机制，提升了实验室管理水平，展示了bwin必赢实验室新风貌。

本次活动，整理了“实验器材、计量设备、化学药品、各类水样、废物废液”；清扫、清洁了“实验办公环境、药剂存放仓库、通风循环设备、各类办公设备和用品”；大家一起交流、学习、简单培训，通过“清点各类台账、做好实验室标识、化学品MSDS上墙、完善化学品及废水废液管理制度和机制”提升了“实验室工作人员对实验室管理、对危废品管理”的素质素养；根据国家最新的法律法规制定了最新的应急预案；强化了统一处理实验室废液废弃物的理念，降低处理成本，并制定出降低实验室废液废弃物成本管理的新方法。

本次公司一楼实验室7S活动，自纠自查，是对标国家法律法规和标准的严格执行，进一步确认实验室运作满足国家法律法规、管理标准：《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《危险废弃物移联单管理办法》、《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法》、GB5085《危险废物鉴别标准》、GB18597《危险废物贮存污染控制标准》等。

通过实施7S管理对我公司的长远发展具有十分重要的意义，今后公司7S管理将作为常态化工作来抓，定期开展自纠自查，长期坚持、反复执行。思想上一刻也不松懈、纪律上一刻也不松散，要使实验室时刻处于7s管理状态，把7s管理的要求不折不扣地贯彻执行到日常工作的各个阶段和各个环节中去。